Acreditarea spitalelor conform standardelor ANMCS/CONAS in anul 2017 - oportunitati si obstacole

Procesul de acreditare ANMCS/CONAS al unei unitati medicale spitalicesti de stat sau private este cu adevarat o provocare pentru managementul medical si administrativ al unei organizatii vizate de evaluatori. Modificarile legislative sau metodologice de evaluare conform standardelor ANMCS/CONAS si suita de liste si indicatori de performanta (peste 1200) pot deveni cu adevarat ecuatii cu prea multe necunoscute pentru o echipa manageriala sau comisie care are, in fapt, alte sarcini curente sau statutare.
Proiectul este in general dus intr-un termen relativ lung (6-12 luni) pana la 50-75% din documentare si implementare de echipa proprie, de nucleul de calitate sau comisia desemnata, insa, de cele mai multe ori, devine imperios necesar un sprijin extern specializat, o echipa multidisciplinara care actioneaza coordonat si eficient, dar mai ales ofera garantii, termenele in general fiind scurte si presante.

Consultantii ADVICE va ajuta sa depasiti toate obstacolele din momentul in care sunt cooptati alaturi de echipa de implementare a standardelor ANMCS/CONAS existente la nivelul unei unitati medicale programate la evaluare.

Argumentele vin din experienta celor peste 15 ani de implementari in cele mai relevante domenii, cele peste 120 de proiecte implementate sau in curs, peste 15 spitale acreditate cu peste 90 puncte in ultimele 18 luni, istoricul relevant de certificari si audituri in domeniul calitatii serviciilor medicale si sisteme integrate de management.

In unele cazuri, echipa ADVICE poate fi inclusiv o solutie de ultim moment, un al doilea ochi (uneori al treilea, chiar) aruncat peste documentatia pregatita in vederea evaluarii ANMCS/CONAS, un audit-diagnostic eficient realizat pe ultima suta de metri, o simulare in timp real a procesului ce urmeaza sa testeze capacitatea spitalului de a se conforma standardelor europene.

Recomandarea noastra - asigurati-va ca aveti cu adevarat cea mai buna versiune de documentatie implementata, pana in ultimul moment!
Succes!

Echipa ADVICE Consulting
Indiferent de problemele/ riscurile cu care te confrunti, suntem mereu alaturi de tine, putand astfel imbunatati decisiv sistemul tau actual de management, optimiza costurile tale de management si operationale si, nu in ultimul rand, gestiona operativ si solutiona toate tipurile de rapoarte de audit ce pot aparea.

Iti punem alaturi peste 15 ani de pasiune, expertiza si exemple de succes din cele mai relevante industrii/domenii de activitate, peste 150 de organizatii – universitati si colegii nationale, institutii publice descentralizate, consilii locale si judetene, unitati medicale si spitalicesti, etc.

Deasemenea, facilităm :
Elaborare documentatii sisteme de management – sisteme de control intern managerial, planuri de dezvoltare institutionala, strategii de dezvoltare organizationala/locala
Audituri /certificari ISO sisteme de management al calitatii, mediului, informationale, etc
Consultanta management medical – acreditare standarde ANMCS/CONAS, acreditare laboratoare RENAR, proceduri operationale OSGG 400/2015 si OSGG 200/2016, etc
Consultanta / Asistență de management organizational strategic,
Analize diagnostic – elaborare plan de actiuni, bugete si termene
Audituri interne – elaborare plan de masuri corective;